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Développer des synergies de travail dans les équipes médico-sociales - INTRA - NOUVEAU

  

La mobilisation est d’autant plus forte que le projet est partagé. Plus qu’une conviction c’est une observation, un constat . A tout moment il est possible de créer une dynamique de travail bénéfique pour l’activité, les professionnels et les bénéficiaires du service rendu. Proposée exclusivement en intra, la formation-action vient installer ou renforcer les synergies en proposant un itinéraire pédagogique spécifique qui permettra l’émergence d’une collaboration et coopération de tous 

 

Objectif :

 

    • Renforcer la cohésion des acteurs au sein de l'établissement, du service et/ou de l'équipe
    • Fédérer et mobiliser autour d'un projet collectif, de valeurs, d'orientations et d'objectifs
    • Concilier les besoins des personnes avec l'intérêt de l'organisation
    • Susciter une souplesse et une rapidité d'adaptation au changement
    • Développer une communication efficace dans une attitude de coopération

 

Méthodes pédagogiques :

 

 Alternance d’apports et d’exercices pratiques, retour d’expériences : analyse de situations vécues par les participants

 

Public concerné :

 

Tout professionnel exerçant des responsabilités managériales

 

 

Contenu :

De l'individuel au collectif : la prise en compte des valeurs et des finalités partagées, les raisons "d'être ensemble", initier la collaboration nécessaire à une réussite collective, l'émergence du sens et la dimension du projet
De la logique de service à l'engagement des acteurs : développer une vision collective du service et de ses enjeux, prendre en compte l'ensemble des acteurs et/ou des partenaires et leurs besoins, intégrer les contraintes, déterminer collectivement les points forts et ceux à améliorer, évaluer les réticences, les craintes et les résistances individuelles et collectives en mobilisant les ressources utiles, fixer les premiers objectifs et initier les plans d'actions, conduire l'engagement individuel des acteurs au profit de la qualité du service, installer l'évolution en cours dans le futur : régulation, évaluation...
Développer une communication d'équipe efficace : mieux comprendre nos fonctionnements : valeurs, émotions, comportements, croyances..., accueillir et gérer les différences de points de vue, repérer les jeux et enjeux de la relation, développer l'observation et l'écoute dans l'échange, Mettre à jour les obstacles à la communication, fixer les règles de communication dans notre équipe.

  

Intervenant :

 

Formateur(trice) spécialiste en management et gestion du stress

  

Durée : 2 jours

 

 

Lieu : FORMUT

Tarif Intra, nous consulter