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Animer une équipe                                                              

  

La fonction d’encadrement demande des compétences professionnelles, des qualités humaines 

et relationnelles, la connaissance et l’expérience du travail. Pour réussir dans la fonction, le cadre se doit de maîtriser  des techniques d’animation, de communication et d’organisation propres à l'aider dans sa mission de coordination et de management d'une équipe.

 

Objectif :

 

  • Donner aux participants les moyens d’assumer pleinement leur rôle d'animateur d'équipe

  • Comprendre les règles fondamentales de l'animation d'une équipe

  • Acquérir les techniques permettant d'assurer une cohésion de groupe et une dynamique de travail efficiente
     

 

Méthodes pédagogiques :

 

Réflexion collective et échanges d’expériences, analyse des pratiques professionnelles

Apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle, exercices d’entraînement

 

Public et prérequis :

 

 Tout professionnel ayant la responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle d’une équipe

 

Le bonus intra :

 

              Organisation de la formation avec une intersession favorisant le retour d’expérience et l’acquisition de techniques

              pour réguler les situations difficiles

 

 

Contenu :

 

  • Les règles de base de l’animation d’équipe

  • Les freins et leviers d’une dynamique de groupe

  • Les différentes postures d’animateur d’équipe

  • Les techniques d’animation : fixation d’objectifs, travail collaboratif, délégation, l’écoute 

  • Les moyens d’action pour animer une équipe : facteurs de motivation, techniques de régulation, suivi et évaluation

 

  

Intervenant :

 

Formateur(trice) spécialiste du management des hommes et des organisations et manager du développement

 

  

Durée : 3 jours

 

 

Lieu : FORMUT

Tarif Intra, nous consulter

  • Dates :

3 - 4 - 5 avril 2019

 

 

  • Tarif : 855 € par stagiaire