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Les troubles du comportement alimentaire : anorexie, boulimie, obésité - NOUVEAU                                                      

  

Les personnes qui souffrent de troubles du comportement alimentaire parlent d’une vraie souffrance, de maux qui ne sont pas toujours entendus. Cette formation se donne comme ambition d’apporter un éclairage objectif sur ces troubles tout en abordant les questions spécifiques du soin et de l’accompagnement.

 

Objectif :

 

    • Comprendre les paradoxes caractéristiques au cœur de tout comportement anorexique ou boulimique
    • Comprendre les facteurs individuels, familiaux et sociétaux qui détermineraient ces comportements
    • Situer anorexie, boulimie et obésité dans leurs dimensions addictives et dans leurs rapports avec le lien social (couple, famille, société).

 

Méthodes pédagogiques :

 

Réflexion collective et échanges d’expériences, analyse des pratiques professionnelles

Apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle, exercices d’entraînement

 

Public et prérequis :

 

Tout professionnel du secteur sanitaire, social et médico-social

 

 

Contenu :

 

 • Anorexiques  et Symptômes : distorsions de la perception, atteinte de l’intégrité corporelle, signe du miroir. Etat des lieux : clivage au sein du « Moi ». Crise d’identité. Traitement : importance de l’hospitalisation - Travail avec les parents.
Boulimiques avec et sans vomissement  et symptômes : phénoménologie de la crise et sa ritualisation. Etat des lieux. Profils psychopathologiques. Critères. Traitement par la psychothérapie
Obésité. Recherche des causes. Les différences. Les multiples comportements.  Les traitements. Vices cachés des principaux régimes. Dangers de certains médicaments
La question globale de l’accompagnement et du soin pour tous ces troubles.

  

Intervenant :

 

Psychologue avec une expérience dans la prise en charge de personnes atteintes de troubles du comportement alimentaire

 

  

Durée : 2 jours

 

 

Lieu : FORMUT

Tarif Intra, nous consulter

  • Dates :

14 - 15 novembre 2019

 

 

  • Tarif : 570 € par stagiaire

 

                                                             

  

La fonction d’encadrement demande des compétences professionnelles, des qualités humaines 

et relationnelles, la connaissance et l’expérience du travail. Pour réussir dans la fonction, le cadre se doit de maîtriser  des techniques d’animation, de communication et d’organisation propres à l'aider dans sa mission de coordination et de management d'une équipe.

 

Objectif :

 

  • Donner aux participants les moyens d’assumer pleinement leur rôle d'animateur d'équipe

  • Comprendre les règles fondamentales de l'animation d'une équipe

  • Acquérir les techniques permettant d'assurer une cohésion de groupe et une dynamique de travail efficiente
     

 

Méthodes pédagogiques :

 

Réflexion collective et échanges d’expériences, analyse des pratiques professionnelles

Apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle, exercices d’entraînement

 

Public et prérequis :

 

 Tout professionnel ayant la responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle d’une équipe

 

Le bonus intra :

 

              Organisation de la formation avec une intersession favorisant le retour d’expérience et l’acquisition de techniques

              pour réguler les situations difficiles

 

 

Contenu :

 

  • Les règles de base de l’animation d’équipe

  • Les freins et leviers d’une dynamique de groupe

  • Les différentes postures d’animateur d’équipe

  • Les techniques d’animation : fixation d’objectifs, travail collaboratif, délégation, l’écoute 

  • Les moyens d’action pour animer une équipe : facteurs de motivation, techniques de régulation, suivi et évaluation

 

  

Intervenant :

 

Formateur spécialiste du management des hommes et des organisations et manager du développement

 

  

Durée : 3 jours

 

 

Lieu : FORMUT

  • Dates :

17 - 18 - 19 octobre 2018

 

 

  • Tarif : 855 € par stagiaire

 

                                                            

  

La fonction d’encadrement demande des compétences professionnelles, des qualités humaines 

et relationnelles, la connaissance et l’expérience du travail. Pour réussir dans la fonction, le cadre se doit de maîtriser  des techniques d’animation, de communication et d’organisation propres à l'aider dans sa mission de coordination et de management d'une équipe.

 

Objectif :

 

  • Donner aux participants les moyens d’assumer pleinement leur rôle d'animateur d'équipe

  • Comprendre les règles fondamentales de l'animation d'une équipe

  • Acquérir les techniques permettant d'assurer une cohésion de groupe et une dynamique de travail efficiente
     

 

Méthodes pédagogiques :

 

Réflexion collective et échanges d’expériences, analyse des pratiques professionnelles

Apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle, exercices d’entraînement

 

Public et prérequis :

 

 Tout professionnel ayant la responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle d’une équipe

 

Le bonus intra :

 

              Organisation de la formation avec une intersession favorisant le retour d’expérience et l’acquisition de techniques

              pour réguler les situations difficiles

 

 

Contenu :

 

  • Les règles de base de l’animation d’équipe

  • Les freins et leviers d’une dynamique de groupe

  • Les différentes postures d’animateur d’équipe

  • Les techniques d’animation : fixation d’objectifs, travail collaboratif, délégation, l’écoute 

  • Les moyens d’action pour animer une équipe : facteurs de motivation, techniques de régulation, suivi et évaluation

 

  

Intervenant :

 

Formateur spécialiste du management des hommes et des organisations et manager du développement

 

  

Durée : 3 jours

 

 

Lieu : FORMUT

  • Dates :

17 - 18 - 19 octobre 2018

 

 

  • Tarif : 855 € par stagiaire